编者按：汾酒集团公司自从实行新政以来，大刀阔斧实行体制改革，高调倡导“百亿汾酒”目标。整合岗位编制，调整工资薪酬，改变原公司对待职工子女政策，等等等等，请专家，深调研，工程浩大，人心惶惶。特别是在涉及到职工工资和子女就业问题上，引发很多汾酒人的不解或不满。2010年8月20日下午，有大批汾酒集团公司职工聚集到厂部行政楼前问责集团公司相关领导，最后由李秋喜董事长手笔回复作答，才使得事件得以平息。之后，在汾酒贴吧中出现了几篇（段）关心汾酒改制的文章或帖子，兹选录其中一篇，与大家倾听汾酒人的心声。
8.20日，汾酒公司发生了历史上从来没有过的群体激奋事件。汾酒人不乏以勤勉、善良、忍耐的性格，这一次，在被逼无奈的情况下，终于爆发了。领导层的初衷也许是好的，目的是要提高后续汾酒员工的综合素质，但是，汾酒是一个国有大企，需要的人才是多层次的多方面的，而不仅仅是本科生。想想，让本科生几十年如一日在成装，酒班，大曲以及维修，门卫，勤杂等不需要高文化支撑的岗位上工作一辈子，他们能心甘情愿吗？能踏踏实实吗？全员本科的危害，绝不亚于全员小学的危害。这真是矫枉过正，过犹不及的拍脑袋工程啊！
想想这半年来，企业高层先是用人唯亲， 免去一部分合不来的人（当然，有一些人确实也该免），再就是不分青红照白，不顾真假文凭，能力大小，乱提拔干部，挫伤了很大一部分人的心，（这次提拔的一部分干部，那素养，真叫人汗颜啊....这就是所谓的“能者上，庸者下”？），接着推行工资改革，让处级干部的工资坐着飞机上涨，成为既得利益者，让干群关系紧张，甚至恶化（秃子砖家曾经指着与会的处级干部厚颜无耻地说：此次改革最大的受益者就是在座的各位.....）。随后，见大家没有多大动静，以为汾酒人好欺负，痛下杀手，最后，推出斩草除根的政策---让汾酒子弟必须上本科，且必须竞聘后方能分配。于是，终于爆发了8.20事件！
汾酒体制，诟病已久，这大家都清楚，所以，绝大多数人都支持改革。但是，改革必须以符合大多数人的利益为根本出发点，这是不变的道路。翻阅历史，迄今为止，世界上还没有能靠qiang jian 民意取得改革成功的先例。没有！毛XX，土地改革，得益的是全中国农民，因此新中国迅速崛起；邓XX，土地改革，中国农村焕发了新机。反观蒋XX的改革，虽然成就了四大家族，但是丢失了江山。各位领导，你们的思想ZHENG ZHI 学到哪里去了？
新一届领导班子上台，虽然如李董事长所说，销售业绩同比增长多少多少，但是，那只是财务数据，财务数据是最能忽悠人的.岂不知，是把去年两个月的销售收入计入都今年得来的？用这样的掺杂了水分的数据，自欺欺人，有何意义呢？
现在汾酒最大的问题，是扩大市场，而非扩大产能。可是李董事长一上台，就来了个百亿目标。原曾想，这个百亿是在原有汾酒市场的基础上扩大市场得来，后来才逐渐明白，是把煤老板的资金引进来，让人家挂着汾酒的牌子自己去做酒，借汾酒的鸡产人家的蛋，然后把人家的销售收入算入自己的财务上.李董，俺们都晕死了，这样的百亿有何意义呢？给汾酒带来什么呢？你何不把山西的酒业都挂上汾酒的牌子，来个万亿，这样岂不更加虎气？
引来了外资，让别人借壳上市，他们的总规模就超过了我们，一旦他们做大做强了，就会反客为主，汾酒公司就显得成为弱势，机会一来，人家势必把你兼并。这简直是一个引狼入室的工程。卧榻之旁岂容他人鼾睡啊！
再者，国家土地近年来流失严重，我国已经从粮食出口国悄悄蜕变成粮食进口国，这个问题，已经引起了农业部的高度重视，表态：国民的饭碗不能依靠国外。不久的将来，我国一定会调整政策，这样，严重浪费粮食的酒业势必成为国家抑制的产业之一。而此时，不去走精品路线，想方设法扩大市场，却还要扩大生产规模，何意啊？扩大规模无非有两点意图：一是摊低固定成本，大幅降低生产成本，二是产品供不应求。请问，这两点问题是我们目前急需解决的问题吗？引入外资，让别人与汾酒同分一杯羹，而最大的受益者却是外人，这，不是本末倒置吗？
再者，资金链问题。我们一味盲目扩大产能，大搞建设，汾酒的销售利润足以应付这么大的开支吗？应付不了吧？得大量贷款吧？问题是，依靠大量贷款和外资整合出来的三倍规模的汾酒公司，如果没有市场的支持，销售利润恐怕连贷款的利息都不够。那时，资金链一断，结果大家就应该知道了吧？.....狼真的就来了。
总结一下：自从新领导上台以来，对外无攻城略地之策，对内无安抚民心之心（这一点，连蒋某人都不如，人家还知道“攘外必先安内”的道理呢）。百亿目标，有盲目冒进之嫌，是一个极其危险动作。
写此文的目的，不是要问责，只是希望高层领导在做事前要三思，把好事做好，千万不要成为历史的罪人。希望你们要有长远的眼光，我们不要饮鸩止渴的发展，需要的是稳步推进。汾酒是山西的汾酒，更是杏花村人的汾酒。
最后说一句，我只是一名最最最底层的员工，说一下心声而已，表达一下良好的愿望，不是别有用心的人。
2010-8-21
汾酒镜子 |
